6月18日至19日，省联社党委书记、理事长艾毓斌一行到绵阳辖内行社督导清收盘活处置不良资产“百日攻坚战”、调研常态化疫情防控助力企业复工复产及改革发展等工作。绵阳办事处主要负责人及党委班子成员参加调研。

艾毓斌先后到当地行社支持的绵阳市仙特米业有限公司、四川力达泵业以及游仙农信联社长虹中段分社、三台农商银行潼川支行，分别就企业复工复产及金融服务需求，抓好常态化疫情防控、做好综合金融服务统筹推进等方面进行实地调研，并分别在游仙、三台、盐亭召开座谈会。

艾毓斌强调，要全面落实中央省委决策部署，坚持稳中求进工作总基调，落实全国“两会”工作部署，坚决打好三大攻坚战，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，常态化抓好疫情防控，辩证处理好疫情防控和业务经营发展的关系，在做好“六稳”工作、落实“六保”任务中充分发挥四川农信农村金融、地方金融、普惠金融主力军银行作用，决胜全面建成小康社会，决战脱贫攻坚。

艾毓斌指出，当前是全省农信系统清收盘活处置不良资产最有利、最关键、最迫切的时期，绵阳辖内各行社要坚决按照“下深水、动真格、出实效”总体思路和“三个一块”基本路径，扎实有效推进“百日攻坚战”。要突出“六大重点”，注重策略方法，积极借势借力，切实硬朗措施，下深水清收、动真格压降、出实效化解；要健全工作机制，采取一切必要手段，统筹整合横向与纵向、“条”与“块”攻坚力量，持续强化督促指导和压力传导，运用强有力考核奖惩和组织措施，充分调动激发干部员工攻坚不良的积极性和主动性，按“天”来谋划、按“小时”来推进，凝神聚力、争分夺秒打好“百日攻坚战”。

艾毓斌要求，要认清形势，直面困难与短板，深层分析，认真思考谋划经营发展出路。一是在机构优化上下功夫。依靠科技金融力量，合理布放自助机具，优化机构网点布局，努力平衡经营效益与普惠金融，提高网均人均盈利水平。二是在客户拓展上下功夫。业务发展是企业增效的必要支撑点，要千方百计拓展客户，下大力气做好业务营销，全力以赴加快业务发展。三是在经营管理上下功夫。充分运用现代企业管理理念，抓好人力资源这个关键点，建好管人用人机制，充分调动员工主观能动性，自上而下形成合力，共同推进业务经营稳健发展。四是积极作为，充分发挥四川农信普惠金融主力军银行作用，努力将乡村金融综合服务站（点）打造为四川农信解决农村金融服务“最后一公里”的据点、各级党委政府实施乡村振兴战略的重要支点。五是扎实抓好合规经营管理，树新风正气，促进四川农信安全健康持续有效发展。

调研期间，艾毓斌还会见了绵阳市政府副市长赵迎春，游仙区、三台县、盐亭县党委政府主要负责同志，就金融支持地方经济、农信社改革发展等方面进行深入交流。