中国农村金融杂志社  王文珠

农金眼

7月12日，四川省联社第一次党代会擘画了四川农信未来五年的发展蓝图：资产总额突破2.5万亿元，存款规模突破2万亿元，贷款规模突破1.4万亿元，中间业务收入占比提升至5%。“三大银行”建设见效成势，智慧银行建设取得积极成效，合规银行全面建成，农村金融主力军银行、地方金融主力军银行、普惠金融主力军银行地位得到全面巩固提升。

蓝图鼓舞人心，目标催人奋进。在“三大银行”建设落地过程中，针对每一个细项，四川农信将如何一笔一画绘就、一点一滴上色？近日，《中国农村金融》记者采访了四川省联社党委书记、理事长艾毓斌。在他的讲述下，四川农信精准着墨、精细落笔未来五年发展蓝图的思路清晰可见。

“发展不足是四川农信面临的突出矛盾，未来五年，我们必须始终坚持发展是第一要务的根本导向，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持服务‘三农’战略方向和战略定力，坚持服务实体经济根本宗旨，持续提高经营管理水平，不断增强服务‘三农’以及经济社会发展的能力。”艾毓斌如是说。

《中国农村金融》

请问四川农信未来五年的奋斗目标和实现发展目标的总体思路是什么？

艾毓斌：

未来五年，四川农信的奋斗目标是：党的领导和党的建设持续增强，各级党委“统揽全局、协调各方”领导核心作用进一步增强，“把方向、管大局、保落实”的能力进一步提高，干部队伍整体素质大幅提升。“三大银行”建设见效成势，智慧银行建设取得积极成效，合规银行全面建成，农村金融主力军银行、地方金融主力军银行、普惠金融主力军银行地位得到全面巩固提升。高质量发展迈上新台阶，资产总额突破2.5万亿元，存款规模突破2万亿元，贷款规模突破1.4万亿元，中间业务收入占比提升至5%。“四川农信四川人民自己的银行”更加深入人心，社会认可度、客户满意度、员工幸福指数不断提高。

我们将坚持稳中求进工作总基调，围绕“强基固本、开拓创新、提质增效”总体思路，认真贯彻落实“1234567”治行兴社基本方略，奋力推进“三大银行”建设，紧扣奋斗目标，突出做好三方面的重点工作：一是进一步加强党的领导和党的建设，始终把党的政治建设摆在首位，为四川农信各项事业发展提供坚强政治保证。二是紧紧围绕中央和省委重大决策部署，全面贯彻落实新发展理念，推动四川农信高质量发展。三是把“严”的主基调长期坚持下去，纵深推进从严管党治党，着力营造风清气正、海晏河清的政治生态。

《中国农村金融》

此前五年，四川省联社连续被省委省政府评为“脱贫攻坚先进集体”，为脱贫攻坚作出了重要贡献。“十四五”时期，四川农信将如何助力实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接？

艾毓斌：

四川农信以助力乡村振兴为总抓手，全力支持脱贫攻坚战取得全面胜利，近三年累计投放“三农”贷款1.3万亿、余额占全部贷款的65%，累计投放精准扶贫贷款1286亿元，其中扶贫小额信贷270亿元、占全省银行业的87%，派出“金融村官”“第一书记”和驻村干部4208人，在全省脱贫攻坚总结表彰大会上，四川农信有5家机构和5名个人获得表彰。

进入新发展阶段，我们将始终坚持全方位支持“三农”发展的战略方向和战略定力，不断将支持“三农”事业发展推向新的境界。严格落实“四个不摘”要求，保持主要帮扶政策总体稳定，持续加大对脱贫地区的金融支持力度，接续做好脱贫人口小额信贷工作。紧扣农业供给侧结构性改革这根主线，积极创新金融产品，助力新型农村集体经济组织发展，支持农业适度规模化经营。扎实做好农业产业现代化金融服务，大力支持我省“10+3”现代农业产业体系建设，全面支持现代农业园区建设，支持特色优势产业做精做优，以现代农业引领农村一二三产业融合发展。全力支持乡村建设，积极支持“美丽四川•宜居乡村”建设行动，加大对农村污水处理、生态修复，以及绿色农业、低碳农业的金融服务保障。加强农村金融渠道建设，加快优化农村物理网点布局，持续深化农村金融综合服务站建设，进一步把全省农信系统服务网络织得更密、在“三农”领域的根扎得更深，把农村金融综合服务站建设成为全面推进乡村振兴工作在村上的重要支撑点。

《中国农村金融》

银保监会披露的最新数据显示，2021年一季度，商业银行累计实现净利润6143亿元，增速比去年同期下降3.3个百分点。未来，银行利差或将进一步收窄，这对以利差为主要的农信机构而言无疑是更大挑战。对此，四川农信是否已做好充分准备？

艾毓斌：

面对激烈的市场竞争，我们将始终坚持服务实体经济根本宗旨，不断夯实四川农信安全健康持续有效发展的客户基础。立足“多找客户、找好客户”基本思路，全面抓好系统营销、分层营销、全员营销、综合营销、精准营销，坚定不移深耕细作“三农”市场，进一步夯实客户基础。

我们将始终坚持集约化经营管理，稳步推进业务转型升级，不断提升经营效益水平。大力发展信用卡业务、代销业务、理财业务等中间业务。坚持稳健审慎原则，持续优化资产配置结构，推进资金业务安全健康发展。牢固树立过紧日子思想，狠抓财务精细化管理。持续优化资产负债比例，促进资金、资本的集约化、精细化管理，提高经营效益水平。

《中国农村金融》

四川农信资产质量“逆势”大幅度提高，全面防范化解各类风险取得显著成效，这是如何做到的？下一步又将如何“乘胜追击”？

艾毓斌：

过去几年，我们围绕“下深水、动真格、出实效”总体思路，按照“清收盘活一块、呆账核销一块、发展消化一块”具体路径，深入开展不良资产清收盘活处置工作，充分争取了各级党委政府支持，压实全省农信系统省、市、县三级主体责任，聚四万干部员工之力，发起不良资产清收盘活处置攻坚战，取得显著成效。

我们将始终坚持把风险防范放在更加突出的位置，不断提升发展质量。坚持条块结合、内外联动，保持清收盘活处置不良资产高压态势。持续加强对信用风险、市场风险、操作风险等主要风险的管理力度，提升对各类风险的识别、计量、监测和处置能力。加大对各类风险管理的IT系统建设，以科技手段遏止、识别、惩处各类风险，逐步实现风险管理模式向“系统主导，人工为辅”转变。

《中国农村金融》

目前，四川农信金融科技建设成效显著，金融科技整体水平迈入全国农信系统先进行列，未来五年将如何进一步发力数字化转型？

艾毓斌：

我们将始终坚持数字化转型方向，花更大的力气加大金融科技建设，不断创造、提高在同业中的核心竞争力。加快推进“三地四中心”建设，实现数据多中心、多地存储。充分借助大数据等信息技术，加快信贷业务系统等重点IT项目建设。不断优化“蜀信e”互联网金融平台功能，着力延伸开放银行服务，打造客户体验一流的线上服务渠道。引入人工智能等技术，加快远程银行建设，全面改进服务方式和质量。通过加大金融科技建设，提高普惠金融发展水平。