省联社副主任胥德勋到广元农信调研指导工作

    9月16日，省联社副主任胥德勋率计划财务部总经理向彦明、电子银行中心总经理蒋超和电子银行副总经理刘翔一行到广元农信进行调研。在广元办事处主任雍成江陪同下，胥德勋副主任在旺苍联社调研了“风险补偿金”使用情况，对联社运用补偿金化解风险资产、提振员工士气、抢抓业务发展，实现三年再造一个联社的成绩予以充分肯定，鼓励全体干部员工继续攻坚克难，全力消化历史包袱，努力提升发展质量。

    在9月17日办事处和各行社主任（行长）座谈会上，办事处副主任杨斌汇报了今年工作开展情况。各行社围绕年度目标任务和推进农商行改制工作提出了亟待解决的困难和问题，胥德勋副主任不时询问并认真记录，对能够当场答复的当场答复，未能当场答复的，表示将带回认真研究解决。

    对下一步工作，胥德勋副主任强调：一是要千方百计完成利润计划。合理的利润增长是维系企业经营、增加员工收入和保障股东权益的重要支撑，在当前经济下行导致利润缩减背景下，各行社要对照年度目标计划认真测算，找准任务差距和潜力领域，既要多渠道拓宽收入来源，又要充分挖掘内部管理效益，堵住铺张浪费、大手大脚的口子，把有限的财务资源全部运用到推进业务发展上来，通过“增收”和“节支”两轮驱动，全力确保利润计划完成。二是要强化财务管理。不断提升财务管理的规范性，夯实核算基础，提升数据质量，真实反映经营成果，坚决杜绝弄虚作假行为，防止为稳健经营埋下风险隐患。三是要加快网点转型。准确把握网点转型目标和总体要求，从战略转型的高度全面转型重塑网点，并坚持“硬转”与“软转”同步推进，在改善网点形象基础上，重点在智能建设、流程规范、营销模式、客户挖掘、人员匹配、绩效考核等配套措施上大胆探索创新，提高网点营销服务水平，促进产品销售。四是要大力发展电子银行业务。电子银行业务是四川农信主动拥抱互联网金融，进一步壮大客户基础、优化客户结构、寻求更多发展空间的重要抓手，要加强渠道建设力度，增添营销推广举措，力争电子银行业务取得突破性发展。同时，要认真做好“龙金惠·惠生活”O2O社区服务平台项目试点工作，加快地推工作进度和线下服务中心建设，聚拢客户和商家，以高品质个性化的服务提升客户体验，更好地切入社区金融市场，不断增强在零售领域的竞争力。

    向彦明经理和蒋超经理分别就财务管理、年度目标考核及电子银行业务推进工作作了指导。