广汉联社零售银行战略规划汇报会顺利召开

9月1日，广汉联社零售银行战略定位方案汇报会在联社五楼会议室举行，省联社零售银行项目组、德阳办事处、广汉联社共30余人参与了会议。

会议首先由咨询公司进行了战略体系规划报告，公司从宏观经济、同业发展、联社实际等方面进行分析，详尽阐述了广汉联社“区域领先的敏捷银行”战略定位。接着，咨询公司围绕战略定位对联社组织架构优化方案进行了汇报。期间，参会人员对战略报告、组织架构优化方案进行了讨论，认为战略方案总体设计资料详实、内容丰富、理念较新、措施全面，具有一定的先进性，同时与全省主要工作方向和措施较好地契合，具有一定的实践操作性。最后，参会人员对战略优化方案提出进一步完善的意见和建议。

本次战略定位汇报会的召开，标志着联社零售银行建设迈出实质性的一步，为今后业务模式改造、人力资源深化以及相关支撑体系的构建奠定了战略基础，指明了发展方向。

未来联社将依托省联社“大平台”，建设精品零售银行，实施差异化战略，建设以“快速响应客户需求”为核心竞争力的“区域领先的敏捷银行”。在策略上，以客户为中心，以市场为导向，对外搭建平台业务联动，整合外部资源，建设金融生态系统，抓客户数量、市场份额和销售业绩；对内建设敏捷运营体系，快速配置资源，提高组织效率，抓响应速度、服务质量和成本控制。通过服务定制化、业务流程化、产品组合化、运营工业化、管理标准化、渠道多元化、队伍专业化的打造，实现响应市场速度敏捷、客户获取敏捷、运营流程敏捷、组织协同敏捷、动力传导敏捷，以“零售业务”为主体，以“公司业务”和“资金业务”为两翼，不断提升广汉联社的核心竞争力和可持续发展能力。